Organisatie advisering is in de basis het geven van een aanbeveling, een manier van aanpakken. innvire ziet advisering vooral als het proces voor de aanbeveling. Om te kunnen adviseren moeten we vooral goed kunnen luisteren. Dit doen we door de juiste vragen te stellen. In meerdere onderdelen van ons werk komt advies tot stand:

– Het samen definiëren van het doel van de organisatie en de vertaling naar werk en de omgeving

– Het vertalen van de gegevens uit de analyse, en op basis van de organisatie wensen, deze om te zetten in aanbevelingen

– Het begrijpen hoe de organisatie aankijkt tegen opkomende verandering en hierbij een modus te vinden die verandering helpt omzetten in verbetering.

Onze adviezen komen enerzijds veelal tot stand door u veel te raadplegen, uit te dagen en de gegeven antwoorden te visualiseren. Soms in interviews maar vaker in groepssessies waarbij meerdere inzichten uit verschillende invalshoeken het advies vaak beter maken. Beter omdat de antwoorden visueel helder gemaakt worden en samen besloten wordt welke adviezen geadopteerd worden in de organisatie.

Advisering op basis van kennis

innvire maakt deel uit van Brink Groep en heeft daarom een groot aantal collega’s die hun advies geformeerd hebben rondom zeer specifieke aandachtsgebieden die gelieerd zijn aan het vakgebied van innvire:

– Kostencalculatie advies rondom vastgoed, huisvesting en bouw

– Gebiedsontwikkeling, vastgoedfinanciering en exploitatie modellen

– Duurzaamheid, als partner van Dutch Green Building Council biedt Brink Groep experts op het gebied van Breeam-NL